Khái niệm giá trị
Chúng tôi tin rằng trách nhiệm đầu tiên của chúng tôi là đối với bệnh nhân, bác sĩ và y tá, đối với các bậc cha mẹ và tất cả những người khác sử dụng sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi.Để đáp ứng nhu cầu của họ, mọi thứ chúng ta làm phải có chất lượng cao.Chúng ta phải không ngừng nỗ lực để cung cấp giá trị, giảm chi phí và duy trì mức giá hợp lý.Yêu cầu của khách hàng phải được phục vụ nhanh chóng và chính xác.Các đối tác kinh doanh của chúng ta phải có cơ hội kiếm được lợi nhuận hợp lý.
Chúng tôi chịu trách nhiệm với những nhân viên làm việc với chúng tôi trên khắp thế giới.Chúng ta phải cung cấp một môi trường làm việc toàn diện, nơi mỗi người phải được coi là một cá nhân.Chúng ta phải tôn trọng sự đa dạng và phẩm giá của họ và công nhận giá trị của họ.Họ phải có cảm giác an toàn, thỏa mãn và có mục đích trong công việc của mình.Lương thưởng phải công bằng và thỏa đáng, điều kiện làm việc phải sạch sẽ, ngăn nắp và an toàn.Chúng ta phải hỗ trợ sức khỏe và phúc lợi của nhân viên, đồng thời giúp họ hoàn thành các trách nhiệm gia đình và các trách nhiệm cá nhân khác.Nhân viên phải thoải mái đưa ra các đề xuất và khiếu nại.Phải có cơ hội bình đẳng về việc làm, phát triển và thăng tiến cho những người có trình độ.Chúng ta phải cung cấp những nhà lãnh đạo có năng lực cao và hành động của họ phải công bằng và có đạo đức.
khái niệm tuyển dụng
Suy cho cùng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày nay chính là sự cạnh tranh của nhân tài.Để mở rộng các kênh lựa chọn và bổ nhiệm người, phá vỡ cơ chế việc làm truyền thống, thiết lập các nguyên tắc việc làm cởi mở, bình đẳng, cạnh tranh và dựa trên năng lực, và biến “cuộc đua ngựa” thành “cuộc đua ngựa”.Doanh nghiệp phải luôn tuân thủ cơ chế tuyển dụng “có năng lực, trung bình, nhàn hạ”, thiết lập ý thức trách nhiệm cấp bách “không nỗ lực là có lỗi”, tạo môi trường thể chế nơi nhân tài quản lý xuất sắc. nổi bật.
Đối với cán bộ cấp trung, thực hiện toàn diện phương thức quản lý thi tuyển cạnh tranh, đánh giá định lượng, luân chuyển thường xuyên, không đào thải;đối với nhân viên bình thường, cần kiên quyết lựa chọn hai chiều, phân công chức vụ, phân công trách nhiệm, phân công người, phân công rõ ràng quyền hạn;để thực sự hiện thực hóa “Kẻ trung bình đi xuống, kẻ lười biếng bỏ đi”, xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng cao, lựa chọn những người có đủ phẩm chất, năng lực phụ trách các cấp.Định hướng con người, công ty sẽ luôn nhấn mạnh vào "chế độ nhân tài là để sử dụng, và tài năng là để phục vụ" và "mọi người tận dụng tốt nhất tài năng của họ".Thiết lập nhận thức tuyển chọn nhân tài về "cả khả năng và sự liêm chính chính trị, lựa chọn hiệu suất".Đồng thời thực hiện chiến lược “giáo dục bên trong, giới thiệu bên ngoài”.Cụ thể, đó là ươm mầm và giữ chân nhân tài từ bên trong;tiếp thu, giới thiệu nhân tài từ bên ngoài.
khái niệm thành công
Ai cũng có lý tưởng và mục tiêu sống của riêng mình.Điều đáng khen ngợi là họ phải có tinh thần đi tìm chân lý từ thực tế, thực tế, khách quan và bình tĩnh phân tích những lợi thế của bản thân, cũng như những điều kiện khách quan của xã hội và môi trường thực tế, từ đó đưa ra những cái nhìn thực tế hơn.Mục tiêu giai đoạn, chẳng hạn như mục tiêu dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.Đối với các mục tiêu ngắn hạn, bạn phải kiểm tra các lỗ hổng bất cứ lúc nào, suy nghĩ và thúc đẩy bản thân và tìm ra hướng nỗ lực của bạn.Cứ như vậy, hãy để những thành công nhỏ tiếp thêm động lực cho mình tiến lên, đi từ thành công này đến thành công khác. Hướng tới thành công khác, để rồi một ngày chợt nhìn lại, ta nhận ra mình đã đạt được nhiều giai đoạn thành công trong đời mà ta tự hào. của.
Tất nhiên thành công và thất bại luôn song hành với nhau.Không có thất bại thì không có gì gọi là thành công.Mấu chốt là xem thái độ của chúng ta đối với thất bại.Chúng ta phải thẳng thắn đối mặt với thất bại.Thất bại không có nghĩa là mãi mãi, bởi vì thất bại là một bước ngoặt của cuộc đời.Nếu bạn biết cách thất bại, bạn có thể đứng dậy lần nữa và tìm ra nguyên nhân của thất bại, thì thành công sẽ vẫy gọi bạn.Điều dễ nhất trên thế giới là sự kiên trì, và điều khó nhất là sự kiên trì.Nói thì dễ vì ai cũng có thể làm được miễn là họ sẵn sàng làm;rất khó để nói là bởi vì nó thực sự có thể, nhưng suy cho cùng, chỉ có một số ít người có thể làm được.Và thành công nằm ở sự bền bỉ.Đây là một bí mật không hề huyền bí.
Khái niệm thái độ
Thái độ quyết định tất cả!Chỉ bằng cách duy trì thái độ tích cực, làm mọi việc bằng trái tim, dồn sức lực quan trọng nhất cho những việc quan trọng nhất, tập trung vào sự nghiệp và thành công của bản thân, dành hết tâm huyết và theo đuổi sự xuất sắc: chúng ta mới có thể cho chúng ta động lực lớn nhất để thành công, chúng ta có thể Chỉ khi chúng ta có thể phát huy tiềm năng lớn nhất của mình thì khả năng của chúng ta mới có thể đi kèm với sự đổi mới và sáng tạo lớn hơn!Chúng tôi sẽ làm tốt mọi việc và hoàn thành công việc của mình một cách hoàn hảo!
